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LA MAÎTRISE ECONOMIQUE DE LA MAINTENANCE

LA MAÎTRISE ECONOMIQUE DE LA MAINTENANCE

  • Les Objectifs de la maîtrise économique de la maintenance:
    • Créer de la valeur ajoutée par la maîtrise technique et économique de la maintenance.
    • Élaboration des budgets de la maintenance
  • PLAN D’ACTIONS :
    • Maîtriser techniquement l’efficacité et la fiabilité à long terme des équipements
    • Adopter la maintenance prédictive et préventive
    • Définir des conditions de fonctionnement nominales des équipements et des plages de tolérance et d’évolution pour la détermination des seuils d’alerte et de la programmation des arrêts planifiés.
    • Pour chaque type d’équipement et selon sa criticité sur la chaine de création de la valeur ajoutée, définir le paramétrage du suivi continu des conditions de fonctionnement et la valeur des seuils d’alerte par :
      • L’analyse de la signature vibratoire des équipements tournants.
      • L’analyse continue de l’imagerie IR thermique des points chauds autour de la chaudière et des circuits chauds HP par exemple.
      • L’analyse des caractéristiques des huiles de lubrification et des traces d’usures des paliers et roulements.
    • Définition du niveau de sous-traitance maximale de la maintenance pour garder la maîtrise des compétences et le traitement de l’information de fonctionnement des équipements stratégiques
    • Optimisation économique de la maintenance en trouvant le compromis entre le surcoût de la maintenance excessive et les pertes d’exploitation par arrêts non prévus de la production en cas de sous maintenance, et la réduction du délai d’amortissement comptable
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